随着大规模的信息化建设的完成，后续的运维就显得尤为重要和必要，如何在竞争的市场中赢得更多的市场份额？延续企业产业链，建立完善的运维服务管理体系，ITSS运维符合性评估应运而生。该体系能帮助企业提升运维业务收入，提高企业知名度，提高运维服务效率，降低运维服务成本，促进企业创新。

一个企业无论规模有多大或者多小，都需要些认证证书、荣誉......这样才能更好的促进企业的发展，品牌的建设。好比有些企业做了ITSS运维符合性证书，可以获得来自政策优惠扶持，更是可以在招投标中获得优势的！

ITSS运维资质的申请是个庞大而复杂的工程，不仅要求我们导入ITSS运维体系试运行三个月，还要求配套的记录单据作为整个体系的佐证。这个时候最简单有效的办法就是引进专业的咨询机构，从专业角度帮助企业梳理和完善公司的运维业务流程，规范企业的运维治理，规避不良的漏洞。

在现实过程中，很多企业为了急于拿证，选择一些没有咨询能力的机构合作，而这些机构又会把咨询业务层层转包，造成了企业体系无法真正落地，仅仅获得了一堆无用的体系文件。通过快速认证的企业，并没有真正掌握ITSS的精髓，了解ITSS的要求，也就无从利用ITSS方法论去改善自身的运维业务，运维业务的质量及运营效率也就无法提高，企业花费了大量的人力、物力，最后仅仅是获得一张纸质证书。

ITSS认证，每年要进行监督评审，每三年要重新认证，即使企业采用快速认证的方式，当前通过了认证获得了证书，以后每一年也要花费大量的精力，突击补充和完善相应的制度文件及运行记录，维护证书有效性工作的意义大打折扣。为了企业自身运维业务的长远发展及ITSS的长远发展，建议企业在采用快速认证获得ITSS认证 的同时，同时采取一些有效的落地措施，确保ITSS能够有效的帮助运维业务的发展。

ITSS认证不是简单的获得一张纸质证书，而是通过持续有效的工作，促进运维业务的质量及运营效率的提高。目前IT运维业务市场进入门槛低，而客户对于运维的质量要求越来越高，而全国也已经有近千多家企业获得运维服务能力成熟度级别证书，如果企业不能及时获得运维服务能力成熟度级别证书，为客户提供高质量的服务，则在激烈的市场竞争中，处于不利地位。

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